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OFFRES COURTES

 

Vous n'êtes pas encore convaincu qu'une transformation globale soit nécessaire

pour répondre à votre situation d'entreprise.

 

Ou vous avez déjà identifié précisément une ou plusieurs sources de performance insuffisante.
 

Les offres courtes, thématiques ou ateliers,

sont là pour répondre à vos besoins de dirigeant

et résoudre vos différentes problématiques.

THÉMATIQUES

Analyse, diagnostic et préconisations
ANALYSE - DIAGNOSTIC - PRÉCONISATIONS

Analyser, comprendre, cadrer, prioriser, planifier, suivre.

Bon sens 22.jpg
MANAGEMENT
PAR LE BON SENS

On le veut tous et pourtant...

Organisation et Communication 1.jpg
ORGANISATION ET MANAGEMENT

Alléger le structurel, se recentrer sur l'identité et les valeurs de l'entreprise. Changer le paradigme, rendre agile, favoriser initiatives et responsabilisation.

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CULTURE
D'EXCELLENCE

Compréhension et mise en place

d'une philosophie.

Se recentrer sur ses forces vives

et maitriser sa croissance.

Coaching dirigeant 2.jpg
COACHING
DIRIGEANTS ET MANAGERS

Savoir, Savoir-faire et Savoir-être

pour une vraie relation gagnant-gagnant.

Amelioration processus 2.jpg
AMÉLIORATION ET
GESTION DES PROCESSUS

Simplicité, ouverture, bon sens

pour une activité essentielle.

Thématiques & Ateliers

 ATELIERS

Management du temps 1.jpg
LIBÉRER
SON TEMPS

C'est de l'argent, du confort, mais aussi

nécessaire pour faire les bons choix.

Liberer creativite 3.jpg
LIBÉRER
LA CRÉATIVITÉ

Philosophie, démarche, outils, positionnements, comportements.

Analyse et diagnostic 3.jpg
LIBÉRER ET OPTIMISER LE TÉLÉTRAVAIL

Bonnes pratiques. Anticiper et se prémunir des burn-out, bore-out et brown-out avec une utilisation adéquate.

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LIBÉRER
LES POSITIONNEMENTS

Innovation managériale

et comportements fédérateurs.

Coûts-cachés 6.jpg
LIBÉRER
LES COÛTS CACHÉS

Gérer les coûts cachés ou comment relier la performance de l'entreprise avec

le bien-être des collaborateurs.

Liberer interactions 1.jpg
LIBÉRER
LES INTERACTIONS

Centrer sur l’humain

et les relations interpersonnelles.

Liberer positionnement 3.jpg
SORTIR
LA TÊTE DU GUIDON

Voir loin, gérer en confiance, s'appuyer sur les autres, briser les barrières, actionner les leviers, récolter les fruits...

Ateliers

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