Libérons votre performance organisationnelle, opérationnelle, culturelle et collective
pour aider votre entreprise à développer son précieux et singulier potentiel inné, sa différence.
Libérons vos talents pour permettre à chacun de s'engager, s'épanouir, prendre plaisir,
et être en capacité de donner tout son génie pour votre bien commun et votre performance globale.
Libérons votre entreprise pour adapter vos structures aux marchés d'aujourd'hui,
aux nouveaux besoins générationnels, sociaux et économiques,
rendre à votre communication opérationnelle et interne toutes ses lettres de noblesse,
innover le management vers le leadership, considérer et se considérer pour instaurer
un vrai sentiment d'appartenance chez tous vos collaborateurs, gestionnaires et décideurs.
Ma philosophie est celle du management par le bon sens et la gestion par objectifs qualitatifs.
Elle se nourrit des modes de pensée de William Edward Deming, Malcolm Baldrige, Isaac Getz…
et un peu de Franck Cherpin quand même !
LES ÉMOTIONS HUMAINES SONT ESSENTIELLES
à l'épanouissement
et la performance
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Appartenance et Considération.
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Reconnaissance et Exemplarité.
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Solidarité et Équité.
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Fierté de soi.
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Besoin de Sens satisfait.
NOS COMPORTEMENTS ET ÉMOTIONS
sont clés de succès
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Savoir, Savoir-faire et Savoir-être.
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Engagement et Implication.
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Leadership et Confiance.
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Ouverture et Plaisir.
MES VALEURS CLÉS à votre disposition
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Engagement et Sincérité.
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Pertinence et Impertinence.
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Bienveillance et Pragmatisme.
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Agilité et Adaptabilité.
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Sérieux et Humour.
En résumé,
améliorer la performance, c'est simple !
Ensemble, ayons le courage de l'innovation et du bon sens.
Chacun devrait être en position de confiance pour mettre à disposition
sa créativité, sa force de proposition, ses talents particuliers
pour le bénéfice de son groupe, son équipe, sa communauté...
Son entreprise !
Tout business est la création de ses collaborateurs et de ses clients.
La performance de votre entreprise est ainsi directement dépendante de la satisfaction de ces 2 parties prenantes.
Qui plus est, la satisfaction de vos clients est intimement liée à la satisfaction de votre personnel.
Et toutes les expériences, missions, ou études que j'ai pu réaliser sur le terrain m'ont démontré cette évidente synergie.
L'état de mobilisation, d'engagement, de satisfaction et de plaisir de chacun est donc la source de performance globale
de votre entreprise et, de fait, doit être vu par et pour vous décideurs et entrepreneurs comme
un des axes majeurs d'investissement en temps, argent et énergie.
Mon intime conviction est qu'une croissance maîtrisée, une performance pérenne, une amélioration continue
émanent de l'accomplissement et l'épanouissement personnel de chacun d'une part,
et de la performance globale comme l'agilité de l'organisation d'autre part.
Mon but est de rassembler, fédérer, faciliter, rendre cohérents tous les éléments clés de votre entreprise.
De trouver l'équilibre entre culture et contexte de votre organisation et vos objectifs de business.
Entre le plaisir et la performance, entre l'émotionnel et le rationnel en quelque sorte,
et ce à tous les niveaux de votre entreprise, du décideur aux collaborateurs en passant par tous les gestionnaires.
ENSEMBLE...
PHILOSOPHIE & VALEURS
À partir de questionnaires, d’entretiens avec vous et vos équipes, vos partenaires et clients, nous élaborons ensemble
un plan de travail adapté à vos spécificités, et définissons une nouvelle vision pour votre entreprise.
L'approche réaliste mais ambitieuse, rigoureuse, flexible, se déploie en adéquation avec votre culture et votre contexte
grâce à l’agilité des méthodologies et des outils.
La démarche se base sur une analyse ad hoc des : Structures décisionnaires et de communication. Processus et opérations.
Etats personnels, collectifs et sociaux. Habilités de gestion, de communication et les comportements managériaux.
Outils de gestion et de communication. Outils d’amélioration et de créativité.
La démarche se construit ensuite sur les 7 niveaux logiques de la performance :
Les personnes, les relations, la performance, l'organisation, la culture, la communication et la méthode managériale.
Tout au long des travaux, projets et chantiers, la gestion du changement et de la courbe émotionnelle de chacun
repose sur un coaching terrain selon 3 axes : Les Connaissances, la Communication et les Comportements.
Pour vous accompagner et inscrire votre transformation dans votre temps.
Depuis plus de 20 ans,
j’expérimente des cultures, des contextes, des secteurs et des positionnements aussi divers que variés.
Aussi je peux aujourd'hui vous aider à voir plus loin que
« La libération, ce n’est pas pour nous ! ».
À sortir la tête du guidon, briser les barrières, gérer les freins et actionner les leviers de croissance humains et opérationnels .
RÉSULTATS OPÉRATIONNELS
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Maîtrise des variations.
-
Identification des forces
et faiblesses.
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Prise en main immédiate
des problèmes.
-
Solutions avec les compétences terrain existantes.
RÉSULTATS HUMAINS
Agilité, Mobilisation, Montée en compétences, Liens resserrés, Leadership, Autonomie, Considération, Reconnaissance, Qualité de vie.
Au-delà de l’ambition
philosophique et éthique
de la recherche de plaisir au travail, Plaisir = Croissance
RÉSULTATS ÉCONOMIQUES
Gains de Productivité et de Performance de 10 à +30%.
Méthodologie flexible et pérenne.
ROI de 2 à 10 pour 1.
Garantie d’économies sur les coûts cachés dont le désengagement.
(30 à 50% de 15.000 à 60.000 k€
par employé et par an selon
le secteur d’activité et à court termes).
Source : ISEOR
APPROCHE & RÉSULTATS
VISION & AMBITION
« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise :
sa réputation et ses hommes. »
Ensemble... nous pouvons créer notre monde et mode de travail.
Une vision d'une entreprise harmonisée, heureuse et fructueuse qui se détaille et se développe selon le proverbe africain…
Une ambition profonde qui donne raison au propos d'Henry Ford…
Et de permettre à chacun, chaque jour au boulot, de réaliser la pensée de Voltaire…
« J’ai décidé d’être heureux, car c’est bon pour la santé »
« Seul on peut aller vite. Ensemble on peut aller Loin ! »
Engager le
SAVOIR
Engager :
Les Dirigeants.
Les Managers / Leaders.
Les Collaborateurs.
Les Partenaires.
(Démarche Coaching Terrain)
Libérer le
SAVOIR-FAIRE
Libérer :
Les Performances OOCC.
Les Coûts Cachés.
La Communication.
Les Capacités de Gestion.
Le Savoir-faire.
Innover le
SAVOIR-ÊTRE
Innover :
La Culture.
L'Organisation & Management.
La Gestion des Compétences.
Le Travail & l'Intelligence Collective.
L'Entreprise.
Ceux qui ont osé la Libération ont connu :
Une Croissance multipliée par 2,5.
Un Profit en hausse de 33%.
Une Productivité en hausse de 43%.
Un Turnover en baisse de 54%.
Une Créativité en hausse de 300%.
Sources : Gallup, Hay Group…
Maîtriser sa
PERFORMANCE